Skala Poczucia W\u0142asnej Skuteczno\u015bci do narz\u0119dzie s\u0142u\u017c\u0105ce do pomiaru globalnego (uog\u00f3lnionego) poczucia w\u0142asnej skuteczno\u015bci. Zwi\u0105zane jest ono z optymistyczn\u0105 wiar\u0105 w siebie przejawiaj\u0105c\u0105 si\u0119 przekonaniem o posiadaniu zdolno\u015bci do skutecznego radzenia sobie z trudnymi sytuacjami oraz radzeniem sobie z przeciwno\u015bciami losu. Poczucie w\u0142asnej skuteczno\u015bci jest wzgl\u0119dnie sta\u0142\u0105 w\u0142a\u015bciwo\u015bci\u0105 danej osoby, kt\u00f3ra mo\u017ce ulega\u0107 modyfikacjom ale w perspektywie czasu oraz pod wp\u0142ywem jednostkowych do\u015bwiadcze\u0144.<\/p>\n
Poczucie w\u0142asnej skuteczno\u015bci jest ocen\u0105 poznawcz\u0105 danej osoby dotycz\u0105c\u0105 posiadanych zdolno\u015bci zwi\u0105zanych z mobilizowaniem motywacji, zasob\u00f3w poznawczych i kierunk\u00f3w dzia\u0142ania potrzebnych aby rozwin\u0105\u0107 kontrol\u0119 nad zdarzeniami maj\u0105cymi miejsce w \u017cyciu danej osoby (Wood i Bandura, 1989). Badania nad efektami poczucia skuteczno\u015bci wskaza\u0142y, \u017ce jest ono najbardziej efektywnym predykatorem zachowania i wynik\u00f3w dzia\u0142a\u0144\u00a0(Bandura, 1986; Wood i Bandura, 1989). Konstrukt ten nale\u017cy do jednych z najcz\u0119\u015bciej badanych aspekt\u00f3w psychologicznego funkcjonowania ludzi (Ziemia\u0144ski i Zi\u0119ba, 2014). Dzieje si\u0119 tak, gdy\u017c osoby z wysokim poziomem poczucia w\u0142asnej skuteczno\u015bci wykazuj\u0105 wi\u0119ksze wewn\u0119trzne zaanga\u017cowanie w zadanie, s\u0105 bardziej sk\u0142onne do zwi\u0119kszenia podejmowanych wysi\u0142k\u00f3w oraz wykazuj\u0105 wi\u0119ksz\u0105 wytrwa\u0142o\u015b\u0107 w obliczu przeszk\u00f3d i niepowodze\u0144. W efekcie dzia\u0142aj\u0105 skuteczniej. Poczucie w\u0142asnej skuteczno\u015bci jest lepszym predykatorem przysz\u0142ych zachowa\u0144 ni\u017c wcze\u015bniejsze do\u015bwiadczenie danej osoby (Chen, Greene i Crick, 1998).<\/p>\n
Koncepcja w\u0142asnej skuteczno\u015bci dotyczy przekonania jednostki o mo\u017cliwo\u015bciach dzia\u0142ania zgodnie z wyznaczonym celem, niezale\u017cnie od przeszk\u00f3d pojawiaj\u0105cych si\u0119 na drodze do jego realizacji.<\/p>\n
Najwa\u017cniejszym i najbardziej istotnym efektem poczucia w\u0142asnej skuteczno\u015bci jest wyb\u00f3r otoczenia adekwatnego do posiadanego poczucia kontroli nad sytuacj\u0105. Dana osoba ma sk\u0142onno\u015b\u0107 do wybierania tych sytuacji, w kt\u00f3rych przewiduje, \u017ce posiada nad ni\u0105 wysok\u0105 kontrol\u0119 oraz unikanie tych sytuacji, w kt\u00f3rych antycypuje, \u017ce posiada nad nimi nisk\u0105 kontrol\u0119 (Bandura, 1977).<\/p>\n
Osoby z wysokim poczuciem w\u0142asnej skuteczno\u015bci wierz\u0105, i\u017c maj\u0105 zdolno\u015bci i mo\u017cliwo\u015bci w osi\u0105gni\u0119ciu stawianych przez siebie cel\u00f3w. Wykazuj\u0105 niezwykle siln\u0105 wiar\u0119 w swoje zdolno\u015bci. Uwa\u017caj\u0105, i\u017c posiadaj\u0105 wszelk\u0105 niezb\u0119dn\u0105 wiedz\u0119, umiej\u0119tno\u015bci i kwalifikacje, by radzi\u0107 sobie z trudno\u015bciami oraz, \u017ce ca\u0142kowicie panuj\u0105 nad sob\u0105 i swoim otoczeniem.<\/p>\n
Osoby z niskim poczuciem w\u0142asnej skuteczno\u015bci skupiaj\u0105 si\u0119 na przeciwno\u015bciach i oceniaj\u0105 przeszkody jako takie, nad kt\u00f3rymi sprawuj\u0105 niewielk\u0105 kontrol\u0119. Osi\u0105gaj\u0105 przez to ograniczony sukces nawet w okoliczno\u015bciach, kt\u00f3re dostarczaj\u0105 wielu mo\u017cliwo\u015bci (Kureger i Dickson, 1994).<\/p>\n